直銷不再是增加收入的備胎 資訊人全職投入1個月上高聘

▲▼過去兼職直銷的磨練,讓林季廣從一個內向的後勤人員變成在台前講課的優秀直銷講師。        。(圖/林季廣提供)

▲過去兼職直銷的磨練,讓林季廣從一個內向的後勤人員變成在台前講課的優秀直銷講師。(圖/林季廣提供)

記者陳秀雯/台北報導

資訊背景出身、從事過金融資訊的「寶哥」林季廣,本來以找備胎、增加收入的心態進入直銷。多年後,憑藉在外商直銷公司時培養出的眼光,看見東森全球新連鎖事業適應市場的能力,以及讓素人在半年內也能達成高階的獎勵制度,還有全球消費分紅的優勢,讓他決定全心投入,一個月內就上高聘。

林季廣當初對工作產生危機意識,因此把傳直銷當作兼職,加入某家美商從頭學起。本來個性內向怯場,多年學習竟能走向台前講課,磨練成為直銷達人。

在2017年8月份,東森全球新連鎖事業營運長林冠緯多次與林季廣洽談,說明東森集團投入傳直銷領域的原因和決心。

林季廣便以自己擅長的解析能力,還有在外商多年培養的眼光,認真剖析東森的事業機會和獎金制度,與團隊夥伴商議後便決定要全心投入經營。

林季廣指出,同業中常見缺貨和囤貨的問題,也曾因獎金發爆,影響公司經營,讓經銷商的努力化為泡影。有些制度讓經銷商為了領取獎金,得背負著龐大業績壓力。

因此,東森集團背景給予經銷商強大的信心與後盾,還有藉由東森全球新連鎖事業的獎金制度優勢,讓自己和許多下線很快達成業績目標。

而且組織中已有多位夥伴領取高階分紅,從三、四萬到六位數不等,這還不包括推薦獎金和組織獎金,許多夥伴的分紅獎金都超過了正職的收入。

林季廣表示,這都要感謝王總裁的大格局,願意讓利給經銷商,站在東森巨人的肩膀上,事半功偣。全公司被招待旅遊的高階領導人超過150名,剛起步就能這樣成績,讓他更願意全心投入經營,並幫助更多夥伴在東森達到財務自由。

因此林季廣非常有信心的說:「台灣直銷業中人才培訓能力是世界知名的,加上東森集團以創新全球新連鎖事業的格局,更可吸引優秀夥伴加入。」

再者,透過定期經營會議傾聽市場聲音,能快速反應並提供許多獎勵優惠方案。未來還結合消費通路,讓每一個東森會員的消費,都轉化為經銷商的被動收入。相信東森絕對有能力在華人市場複製倍增,成為世界級的直銷公司。

▼林季廣(右)相信,因著東森集團總裁王令麟(左)在直銷事業上創新的格局和吸引人的制度,讓他相信在東森全球新連鎖事業中可以找到直銷人實現夢想的可能。(圖/林季廣提供)

▲▼過去兼職直銷的磨練,讓林季廣從一個內向的後勤人員變成在台前講課的優秀直銷講師。        。(圖/林季廣提供)

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