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雲論台灣立報

台灣立報/物聯網的資訊風險:你方便,故我在

未來,是物聯網的時代,但資安風險人人會講,可除了專家外,卻不是很多人都能了解資訊產品的風險結構。天下沒有白吃的午餐,當萬物皆可「聯」,萬物也皆可「憐」。依賴科技嗎?還是小心一點比較好......

台灣立報/新聞媒體,終點站快到了

馬克祖伯格在臉書貼文宣示2018年臉書待改善的目標:仇恨言論、政府干預,以及使人們花在臉書的時間能有正面效果。尤其第三項值得新聞媒體關注,因為一個回歸親友親密互動的動態牆,可能就是臉書的新目標,而這更表示,沒有付費你就別想有導流......

台灣立報/科技力引導媒體變貌,但內涵始終來自人文力

媒體的變貌,無一不是與傳播科技息息相關。然而,就算新科技影響媒體發展,也需要許多對數位匯流的理解與人文的想像。否則,無論媒體有多新、科技有多炫,不能讓娛樂性增強,讓知識性豐富,讓新聞性更快速,也不過是噱頭與一時風潮罷了。

台灣立報/當媒體遇到中央廚房

因應「既全又融」的挑戰,全球各大新聞媒體紛紛改變傳統工作模式,發展出「融合新聞室」的概念,也就是大陸所說的「中央廚房」。透過「匯集、採集、編輯、觸及」的融合,傳統的新聞學有了新的面貌。

台灣立報/頭痛醫頭,腳痛醫腳 校園情殺問題依舊無解

校園情殺案件頻傳,每次案件發生,教育部或校方總會鄭重說明將加強大學生的情感教育云云。然而,感情生活的能力並非與生俱來,既要「學」也要「教」,問題是想要進一步預防大學校園情殺事件,只是加強大學生的情感教育甚或法治教育,怎麼夠呢?

台灣立報/關於金馬獎的三項隱憂

第54屆金馬獎落幕,媒體多聚焦在台灣電影的漂亮成績,不過,服用完興奮劑後,終歸要恢復平靜。畢竟台灣電影產業不會因為在本屆獲得金馬獎之後就再無後顧之憂。同理,金馬獎本身體質上的不完善,也不會因為台灣電影的出色表現而就此消失。

台灣立報/凱擘,還是要對著自己下重手!

11月中旬,有線電視系統業者凱擘宣布,明年起專心扮演平台的角色,不再代理有線電視頻道。凱擘敢於打破過去球員兼裁判再兼啦啦隊的「三合一」(頻道業者兼頻道代理商兼系統業者)壟斷性結構,即夠撼動台灣影視產業積弊成疾的生態。

台灣立報/共犯們:觀眾、記者、高層,我們可以一起做些什麼?

台灣的主流電視新聞已經沉淪很久了。「上傳播倫理課會不斷強調,我們不是談『道德』,而是『倫理』,談的是情境、選擇、關係、責任、承擔。」秉持著這份「傳播倫理」,身為觀眾的我們做了什麼?台灣的電視新聞記者、新聞台的高階主管,你們又選擇做了什麼?

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