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線上線下

王令麟重新接掌東森購物董事長,將以5大經營目標帶領集團全力衝刺,尤其線上線下零售整合,是未來發展的一大重要戰略,在購併美妝保健通路「自然美」之後,他透露東森股權約佔30%成為最大股東,而以整體來看,2020年營收達到280~300億元不是問題之外,在營業獲利增強下,更樂觀看待將會超過原訂目標。

東森購物召開董事會,進行董事長改選,王令麟將重新接掌東森購物董事長,全力衝刺東森集團金雞母,將帶領東森集團朝向5大經營目標邁進,包括第二類電信、第三方支付、台北捷運廣告經營、購併線下自然美美妝保健通路、邁入商辦大樓電梯電視線下廣告經營,一舉結合線上線下事業。

在多螢時代,使用者的時間被不同螢幕裝置分散掉了,想要捉住消費者的眼球更加不容易。東森購物電子商務事業群執行長王志仁表示,多螢現象隨著世代在改變,要提高與消費者的接觸率,跨螢整合就是一項解決方式,只是台灣目前對於跨螢發展離成熟還很遠,主要還是在行動上面做衝刺。

現在一個人經常會使用到好幾種不同裝置,根據統計,台灣多螢使用者有超過7成擁有3個以上裝置。多螢環境不僅影響現代人接收資訊的行為,也改變了消費習慣,而當大家多在談論如何讓線上、線下做到深度結合時,東森購物電子商務事業群執行長王志仁卻認為,整合跨螢使用更是新零售時代的佈局關鍵。

由中華民國無店面零售商業同業公會主辦、東森信息科技協辦的2016年資訊聯誼研討會,邀集全家、萊爾富、中華電信、歐付寶、中國信託、瘋狂賣家等19家業者共同參與,以現在電商、實體零售業者關注的O2O議題,分享如何應用區塊鏈在O2O的電子核銷,同時增加不同產業之間的交流機會。

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